马云为报仇买下KFC 那么壕投VR是为了“报复谁”？

马云“买下”KFC

近日，肯德基加入阿里系的消息成为金融界一大热闻，而“马云复仇买下KFC”的“逆袭鸡汤”也在段子界广为流传。然而，马云"买下"KFC当然不是为了报“面试被拒”之仇，而是为了给阿里小贷和支付宝的发展进一步造势铺路。

而比“买下”肯德基动静更大的，或许是阿里巴巴近期在VR上的系列动作。如此壕投VR，难道阿里巴巴想向宿敌京东发出致命一击？

“Buy+”亮相淘宝造物节

交出“Buy+”“VR Pay”成绩单  这样搞VR很阿里巴巴

英语专业出身的马云或许对VR技术不甚了了，然而他却深知用VR赚钱的门道。早在今年3月份，阿里巴巴就公布了其VR战略。虽然阿里巴巴的VR战略涵盖硬件、内容、技术方方面面，包括以电商和众筹平台为基础加速VR硬件普及和发展，协同旗下影业、音乐、视频网站培育VR内容，8亿美元领投Magic Leap，其战略核心却是与老本行密切相关的“VR+购物”。

今年3月，阿里巴巴推出了“Buy+”计划，以期利用VR技术给消费者带来全新的购物体验。而“Buy+”计划的核心为“造物神计划”，即利用TOMS三维建模技术将数十亿件商品快速建模，联合数百万商家建立世界上最大的3D商品库。在7月举行的淘宝造物节上，阿里巴巴便将购买女包和男女内衣的虚拟场景搬到了上海世博展览馆，让广大公众真实体验上了VR购物。

在消费者选购完商品后，需要一种便利的支付方式让他们一气呵成地完成“剁手仪式”。摘掉头显再在PC或手机上登陆支付宝显然不是一个好方法，因而阿里巴巴旗下蚂蚁金服又推出了可让用户直接在虚拟场景中付款的VR Pay，用户只需通过凝视、点头、做手势的方式登录支付宝账户，最终输入密码即可完成交易。据悉，研发历时半年的VR Pay即将在9月底正式上线。

“Buy+”宣传片

想甩京东、实体店几条街  马云还要解决这些难题

尽管阿里巴巴的宣传片拍得666，然而显而易见，以目前的VR技术及VR普及程度来看，阿里巴巴想让VR购物风靡国内外，还需走很长的一段路。

首先，购物最重要的一步就是支付，而提供安全的支付环境也是确保消费者慷慨剁手的重要因素。当支付宝强行安利自己的社交功能时，许多用户都表示拒绝并说，不希望在自己的钱包里与别人社交。因而谨慎的消费者对VR Pay是否存在安全漏洞也会相当关注，在确保安全性之前，消费者或许不会轻易剁手。

其次，在“造物神计划”中，阿里巴巴表示将实现数十亿商品的快速建模。然而为了将如此大规模的商品建模并实现实时更新，且要达到可以感受质地、允许用户实现拿起、放下交互的精细水准，需要耗费大量时间和金钱成本。这样一来，阿里巴巴的VR商品库就难以做到同淘宝一样，时刻走在潮流的前端，这无疑会成为“败家”的阻碍因素。

而购物体验也同样重要。阿里巴巴在“Buy+”前后两个宣传片中，以Vive 手柄的操作替换了手势识别的操作。那么问题来了，在目前徒手交互技术尚未成熟和普及的当下，用触摸板、手柄等方式买买买能否给用户带来想象中的便利？答案肯定是否定的，更不用说“触觉感知”、“VR试衣”这些需要复杂传感技术和力反馈技术的高阶功能了。

尽管VR购物尚在遥远的路上，阿里巴巴抢占先机之举无疑是明智的。面对阿里巴巴的“咄咄逼人”，京东肯定也不会轻易认输。尽管在进驻VR领域的步伐上落后了阿里巴巴一大截，说不定京东也正憋着大招。明天的京东VR/AR战略发布会过后，87君将为你揭晓京东的绝地反击。

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