现如今，吃饭可以直播…睡觉可以直播…打豆豆也可以直播……连你们最爱的马东东都下海搞起了饭局直播～旅游界的小伙伴们怎么可能甘心示弱呢？这不，游小二签约了50名异域主播，要不定期在YY旅游频道，花椒等直播平台进行旅游直播，游小二ceo郭玮介绍道，比如主播带你游罗马的斗兽场啦，带你去南极看企鹅啦·····都是可以实现的哟~

目前，游小二与世界各地超过150家地接社直接进行联系，打造中高端境外定制游平台。不仅如此，还会根据用户需求设计线路，在用户提交需求后，6小时内便能生成行程。据了解，该平台将以微信为入口，以期降低开发APP的成本。8月，游小二获数百万元个人天使轮投资。目前正在寻求pre-A轮融资。

旅游+直播 打造主题特色游

“用视频直播的方式，更直观的呈现旅行中有趣、好玩的事情。”郭玮讲道，现阶段平台签约的50名主播，均是来自不同国家、不同职业的人，直播的差异化也更加明显。

比如现在做直播的主播是一位饲养员，他正在澳大利亚饲养袋鼠，介绍一些有关动物的知识跟粉丝进行互动，用这种半娱乐性的方法，把主题游这部分场景化，让看到的粉丝有想去体验、想去玩的冲动。当这名主播积攒到一定粉丝后，就可以直接组织他的粉丝到澳大利亚体验喂养袋鼠的过程。

郭玮告诉创业邦（微信：ichuangyebang），后期当主播越来越红，他自身就可以带来很大的流量，由主播带领进行实地旅游，以直播的方式让观众参与互动，获客的成本就会直接降低。而粉丝在观看直播的过程中，又会对主播进行打赏，平台也会有抽成。当节目相对成熟后，由主播自带的流量也会直接导流到公众号里，主播的影响里提升，对平台也会起到正向作用。尽管现在这个模式刚刚启动不到一个月，但郭玮觉得，这是未来的趋势所在。

除此之外，游小二团队还在线下开展了一些主题特色游活动，比如去斯里兰卡的保护海归公益活动，或者青旅酒店的义工活动等，“让用户在活动参与的过程中，明白公司具体是做什么的，进而实现进一步的转化。”

定制版出境游，6小时内快速生成行程单

根据国家旅游局发布的数据显示，2015年中国出境旅游达到1.2亿人次，出境人次和消费均列世界第一。游小二ceo郭玮认为，随着人们消费水平的提高，对旅游的需求也趋于多样化发展，单一化的跟团游已经不能满足用户的需求，定制游逐渐兴起。但定制的时间却都很耗时，普遍需要1天或者更久。

为了解决耗时长这一问题，郭玮做了大量的线上线下调研，以便收集数据，用大数据的方法来判定用户喜好，用户只要提供时间、地点/主题、价格，不出6个小时，游小二就能提供一份满足用户需求、H5界面的行程单，方便用户查阅。

而目前大型ota的主题游线路，大多也就2000多条，虽然名称不尽相同，但是线路都是固定的。而定制游是完全根据用户需求进行策划，需求不止，线路就不会相同。“但由于定制的过程是免费的，而有些用户只想免费要个行程，也不会耽误我们太长时间。“郭玮告诉创业邦（微信：ichuangyebang），由于是定制旅行，有些是人工操作，而有些则是大数据分析所得，用户的所有需求最后都会录入系统，产品发展到后期，线路肯定不止2000多条。从量的积累到质变，也许用户提出需求后，平台1分钟左右就能发给用户一份比较完善的行程。

不仅如此，游小二还会根据用户的族群分类，在游玩过程中设置一些小插曲，小惊喜。比如把你的表餐偷偷换成五星级豪华大餐~~（偷笑）

VR+旅游：“旅拍”不再只是二维照片

“VR的前景，目前也没有办法预测，但现在VR直播的条件还不太成熟，网速跟不上，既没有高清画面也没有用户互动，体验感很差。”郭玮说，会先从VR视频这部分入手，拍有人物有场景的视频，而不单单只是旅行风景。

后期，还会跟八月照相馆进行合作，通过VR视频的形式，把蜜月旅行、婚礼活动变的不同，将原来30多个小时的视频，缩短到2到3分钟，最后呈现出来的画面会是360度的全景照，体验的感觉也会有所不同，“相比普通的影片，VR视频更能体现那种沉浸式的感觉，传播效果也会更加广泛。”

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发展用户已经很难很贵，为什么我们还要筛选用户？

曹政9小时前

标签: 用户筛选

做一个产品设计，运营规划的时候，很多产品经理，或者运营负责人，往往会陷入一个误区，就是我们会尽量满足所有用户的诉求，尽量为不同用户提供更多不同的体验，然后，尽量获得更多的用户。

是的，用户数字高，总是好事情，给投资人看也好看，出去写简历也好看，但为什么说这个是误区，在相当多场景下，对你最关键的，不是你吸引了多少用户，而是多少用户会留下来。

你说，我吸引的用户多，基数大，难道不对么？

某些领域，这个规则或许是成立的，比如说，我们说一个前提，用户之间缺乏沟通交流的产品，用户缺乏认同感的产品，这种情况下，确实，我抓一个用户算一个。

但更多时候，我们希望说，建立用户的彼此互动，建立用户的品牌认同感和归属感，当你拥有这样的运营思路的时候，那么，至少在初期，你要甄别一下，哪些用户，可能会对你的产品，或者运营，带来负面和干扰的作用。

前几天我重复说的一句话，一个坏用户的伤害，可能超过100个好用户的建设。

很多时候，运营人员往往一厢情愿认为用户会按照自己设计的流程和逻辑来使用产品，而在他们的设计逻辑里，是不存在负面这个分支的。

还是场景说话

一个论坛社区，或者讨论群组，我们有时候会发现，经常出现一些莫名其妙的论战，和一些刷脏话的小号，导致一些核心用户因此负气流失，这其实是很糟糕的。

如果对这样的用户和行为缺乏控制，那么这个社区的优质用户就会逐渐流失。

一个高端行业论坛，如果经常会有一些到处蹭资源，拉关系，群发广告和厚着脸皮要各种支持的人，那么高端人群不厌其烦，就会流失，然后次高端人群继续被骚扰，然后继续流失，没错，donews社区就是这样完蛋的。

一个因婚姻为目标的交友网站或交友软件，一些无聊约炮的家伙如果不受限制的骚扰贴漂亮自拍照片的女生，那些女生除非是另有目的，否则一定会流失殆尽。

还有一种情况，某些品牌会强调一些文化内涵和品牌认同感，但是如果存在一批这样的用户，毫无内涵，缺乏基本修养的人，天天炫耀使用这样的品牌，也会导致一些品牌用户流失，所谓不愿与此为伍。

现在我们讲消费升级，越来越多的小众品牌开始攻城略地，越来越多的细分用户产品开始主打市场，如果不注意用户筛选，盲目拓展用户群，就可能面临问题说，突然有一天，你会发现，你本来设计的核心用户，无法认同和理解你的品牌定位，最后你发现你获取了大量无认同感的用户，而失去了品牌溢价的能力。

下面说一下，一些基本的用户筛选方式

第一，邀请制

这是最直接最有效的方式，当然，也是拓展用户效率最低的方式。

邀请可以保证用户的质量，稀缺性也会带来用户的自豪和满足感。

同时，邀请也方便追责，比如说，有不适当的用户进入了这个平台，邀请人可能需要承担一定的连带责任。

高端的会员俱乐部，刚起步的一些社区平台，邀请是一个不错的启动模式。但需要大规模拓展用户的时候，邀请可能就不是非常合适了。

第二，价格门槛

价格是很有效筛选用户的手段。

有个朋友要创业，说准备免费发一些产品给用户，收集数据反馈，做一个数据分析平台，问我怎样，我说你与其免费不如稍微收一点钱，哪怕就收个运费，否则你平台上全是羊毛党，你根本收集不到有效数据。

苹果不能卖很便宜的手机，虽然他们也一直想怎么深入一些第三世界国家，但如果你价格下去了，跟小米去pk了，对不起，你现在的核心用户可能都不跟你玩了。

如果要玩，必须用个新品牌，但是，新品牌，还能有这样的号召力么？

第三，测试或其他准入条件

比如B站的测试题，或者其他一些准入的诉求。

比如facebook最开始，仅限用一些大学的邮件注册。

第四，操作门槛

人为增加一些操作门槛，让正常操作者有一点点的负担，而让可能会滥发消息或骚扰别人的用户极大增加使用成本。

比如说，如何控制匿名小号骂人的情况，先设计注册后三天不能发贴，而且必须签到三天，并且浏览超过多少帖子，才可以发表回复。而且用户回复有时间间隔限制，严谨段时间大量和重复回复。

一个非常经典的案例，1024。

第五，歧视性策略

这个说出来政治不正确了，但是也是一种可用的筛选用户策略，比如说，你使用会员卡价格是多少，没有会员卡价格是多少，而会员卡可能来自于某个门槛。

第六，缺陷和障碍

举个久远的例子，曾经有人说，政府的廉租房，经济适用房，不应该有厕所，都应该用公厕，遭到广泛谩骂；

但这里呢，其逻辑就是，通过缺陷，让一些不符合申请条件，滥用资源的人离开，但实话说，我不认为这是个好建议。

摩拜单车也是这样的逻辑，把车做的很重，而且很不通用，其实目的也是让小偷没有行窃的动机，当然，他们这个做法也有其他的问题。

特定设计的缺陷和障碍，让那些你目标外的用户，望而止步，而你目标内的用户，对此并不介意。这也是一种产品设计思路。

简单总结：用户筛选的前提是，你有明确的用户群体目标，以及你希望你的用户形成强互动或者强认同，在这种情况下，你必须设计一套规避策略，防止不符合你所期望的用户人群的进入，以及他们对你平台的干扰。

核心用户的价值，在产品初期，创业初期，是非常重要的，如果你产品刚刚起步就失去了核心用户，你自以为的用户数很可能是过眼云烟。

在产品发展到一定规模的时候，可能会有新的策略，来吸引更多用户，比如很多社区到一定程度后，就从邀请制改为注册制；比如Facebook发展到一定规模，就把注册限制取消。但这里依然要强调，你仍然需要权衡平衡，对更多用户进入后，系统内用户的交流沟通，品牌认同，做一个很有效的控制，当然，这是另一个话题了。

有人会说，发展用户那么难，那么贵，居然还筛用户，站着说话不腰疼啊。

那个，咳咳，看你的产品和平台，是否有独特的价值和魅力了。比如说，那啥，草榴邀请码谁给一个呗。