魅族也去印度凑热闹，胜算几许？

这几年，海内智妙手机市场陷入一片红海，因此各大手机品牌都开始把眼光投向外洋市场，个中印度是争夺的首要外洋市场之一。克日，魅族通过Twitter和Facebook公布将进军印度市场，首发产物将会是魅蓝Note。此前，魅族已经开辟了俄罗斯、以色列和香港等外洋市场。而此刻，在小米、一加等海内新兴手机品牌进驻印度市场后，魅族也筹备去凑热闹了。

然而，印度智妙手机市场也开始泛起红海之势，魅族进入印度市场胜算几许？

魅族为什么要进军印度市场？

魅族外洋媒体运营主管日前暗示，之以是要进军印度市场首要是出于对印度斲丧手段的判定。

从整个经济情形来看，中美日韩已经走过了高速增恒久，进入了一个稳按期。而生齿基数仅次于中国的印度，其经济成长速率被广泛看好，将会是下一个智妙手机增添引擎。

印度有着环球第二大局限的生齿基数，是一个庞大的斲丧市场，是继中国和美国之后的第三大智妙手机市场。对比其他外洋市场，印度市场揭示出更深挚的斲丧潜力。据IDC数据表现，2013年印度手机出货量为4400万部，2014年估量会猛增到8000万部，目前年将会到达1亿部。

而从印度手机市场环境来看，斲丧者购机倾向从成果机向智能机过渡，智妙手机正慢慢成为主流，贩卖渠道也正在从线下开始向线上转移，这种环境跟已往几年中国市场合产生的变革很相似。

对付中国手机厂商来说，这样的市场太认识了，以是也就成为了它们争夺的热门。

魅族将会印度市场碰着哪些阻力？

此次，魅族将会用魅蓝Note打头阵，首要计策和小米相同，都是以中低端机主打，线上渠道和运营商走货。对付魅蓝Note在印度市场的预期，魅族外洋媒体运营主管暗示，2015年在印度的预期贩卖量是70万台。而魅族客岁的出货总量在 500万阁下，以是印度市场70万的预期销量对付魅族来说并不是一个小数量。

那么，魅族可否完成方针，它在印度市场将会碰着哪些阻力？

阻力一：印度本土品牌的攻击。这几年，印度本土品牌纷纷崛起，Micromax、Karbonn、Lava三个厂商已经形成印度本土品牌三巨头。个中，Micromax在客岁第四序度乃至已经挤掉了三星在印度市场老大的位置。Micromax首要靠低廉的产物、复杂的线下渠道和世界范畴内的麋集告白轰炸等缘故起因而得到乐成。而且，Micromax也在举办互联网化转型，创立了互联网品牌Yu，对小米、一加、魅族等中国品牌睁开竞争。因此，本土品牌所带来的攻击将会是魅族无法回避的困难。

阻力二：中国品牌的夹击。另外，华为、中兴、小米、一加、OPPO、金立等国产物牌都已经纷纷进入印度市场，有些已经策划了好几年得到了不错的后果。个中小米在客岁7月进入印度市场。客岁，小米官方称用了4个月销量已过50 万部，市场占据率到达 1.5% 。其它，金立在印度市场的趋势也不错，金立开垦印度市场较量久，之前首要是以 ODM 的情势为印度厂商供货，在客岁才正式以金立身牌进入，而且出货到达了400万。金立声称，这一数据是其他中国厂商在印度出货量的总和，可以排进印度手机出货量前五。另外，OPPO 客岁也在印度市场宣布了几款新产物，依附低价计策占有了一些市场份额。可以说，魅族作为其后者上风不大，面对的竞争压力也将更大。

阻力三：渠道压力。今朝中国厂商在印度市场首要采纳线上贩卖，但因为印度政策不应承海外在线零售商拥有独资公司直销产物，以是外国公司都选择本土电商来相助。小米、华为、摩托罗拉借助印度最大的电商平台Flipkart，而一加、OPPO则操作了亚马逊印度公司的平台。然而今朝印度的互联网遍及率还不到16%，在亚太地域排名最低。印度有高出12亿人都栖身在多半会之外，而这些地域斲丧者的网购风俗还没有形成。固然线上渠道呈上升趋势，但要成为主流还必要很长一段时刻。而且，印度本土厂商也首要是靠线下渠道出货。因此魅族假如想取得长足的成长，就必必要在幅员广漠的印度市场成立起线下贩卖收集。据相干媒体报道OPPO打算在本年5月之前，在印度境内成立高出200家的处事中心；而金立也打算设立750个手机补缀点。线上与线下齐头并进，才气辅佐魅族更踏实地驻足于印度市场。

阻力四：专利危急。专利题目是国产物牌出海都必要面对的一个困难，客岁小米、一加进驻印度市场时，就受到了爱立信等国际“专利混混”公司的控告，其它着实金立在印度也遭遇了专利方面的法令纠纷。在进入没有海内政策掩护的印度市场，魅族同样也将谋面对专利困难。

因为中国厂商的进入，印度市场已经在产生庞大变革。从市场名堂看，原本是以三星和本土厂商主导，此刻多了中国厂商一局面力，形成三分全国的排场。从市场情形来看，因为中国厂商低价产物和互联网模式的攻击，印度手机市场也会迎来厘革，价置魅战将会陷入白热化阶段，传统的贩卖模式也会被倾覆。而对付像魅族这样的中国厂商来说，这或者意味着机遇的到来。但从以上几点来看，魅族要在印度市场取告捷利也将不易，只能说且行且珍惜。