有住家装CEO杨铁男：整合资源，全面升级为整装生态品牌

有住家装是幸运的，因为相比之下，不计其数的互联网家装企业，还没来得及开启自我革新，就已经倒在了路上。

3月21日，由壹家荟、家装下午茶主办的“家装产业深度链接发展论坛”在青岛举行，有住董事长杨铁男受邀出席，围绕整装、整合、物联等关键词分享领先经验。

“我们要讨论的不是整装，而是整合。”杨铁男在主题演讲中表示，在经历了行业惨淡、负面不断的2018年后，有住作为国内率先提出标准化家装的新型装修企业，离那个“想成为的企业”更近了一步。

有住家装的新目标，是从互联网升级到物联网，不再出售单一的硬装产品，与海尔全屋家居联手，推出全屋整装解决方案，全面构建有住生态品牌。

这不是有住首次提出这样的观点。早在2018年年中，有住家装和海尔全屋家居彼此融合，将各自的优势产品捏合在一起，也就是说用户一站式就能得到家装、全屋定制、全屋智能的服务。

半年后的2018年12月14日，在主题为“整装·物联·1:6:6”的少海汇2018生态合作伙伴大会上，有住发布了高端系列家装产品——零·界。这款产品基于有住联合原研哉在CHV大展打造的“最小-最大的家”设计理念，将当下最高标准工艺和智能化场景融入居家中，经过不断完善与提升而来。

零·界深化了有住的整装产品线，将海骊住建、海尔全屋家居、Arlex、摩岩新材料、克路德智慧照明等少海汇多个成员的顶尖产品融入其中，用全新的家装理念重新定义未来住居方式，向用户提供整套的解决方案。

此后，有住加快向整装发力的节奏，并于2019年1月5日宣发布主力产品百变加V6.0，超越该系列此前版本的家装和部分定制家具服务，掏999元/㎡直接迈入全屋整装队列。

从家装到整装，这是一场深至骨髓的蜕变。

有住通过生态整合，在少海汇ToC产业、ToB产业中扮演关键角色，资源得到指数级倍增，市场订单暴增，品牌价值也得到最大化提升。

仅以有住家装C端业务为例，联手海尔全屋家居，向用户提供整装、全屋定制、建材等服务，已经从市场方面得到了积极反馈。

在海尔全屋家居生态店布局中，有住也将按照产品后置思维快速切入，势必在市场中实现引爆。

随近期阿里、腾讯等科技圈巨头入局家装行业，势必会带来巨大流量与充沛资金，同时也将借助技术等方面的优势，重构泛家装行业的价值链条与资源分配。

未来，还将有一大波犹豫不决的装企将倒下，而有住借助生态体系势必持续高歌猛进。