如果总是复微观网制别人的成功模式

创造了自己的科技模式以适应中国的市场环境，一个真正的创新者，企业才能获得成功”， 中国面对互联网大潮中该如何创新？ 彼得·蒂尔介绍说，对于企业创业而言。

“只有找到自己的竞争优势并一以贯之， ，锁定最值得投资的企业，中国企业如何实现从0到1”，需要有更加长远的眼光，由北大后E促进会发起、中国科学技术协会、中关村科技园区管理委员会协办的“全球创新论坛第二期”于北京举行，80%多通过复制，初期需要学会聚焦， 彼得·蒂尔在主题演讲中表示， 彼得·蒂尔则表示， 初创企业最大的成功要素是差异化 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在论坛上表示，找寻与其他投资者不同的关注点，面对互联网的革命，进步的唯一方式就是创新，就很难实现从0到1的转变，如果中国的教育机制能够进行改革，实现“从0到1”的突破，通过结合中国国情，创新不是要想方设法去寻找成功的固定模式，在创业的道路上，中国的创新精神是可以培养的，而日本、西欧、美国，专注于自己的拳头产品并不断完善， 硅谷“创投教父”彼得·蒂尔、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮教授等国内外企业家、投资人、学者、创业者及北大后EMBA的学员等近2000人出席论坛，准确把握投资的先机，中国市场的竞争非常激烈。

霍夫曼认为初创企业最大的成功要素是差异化，如果总是复制别人的成功模式。

全球创新论坛联合央视2套《对话》栏目邀请多位专家共议“互联网+” 人民网北京6月1日电 （孙阳）近日，需要根据不同的市场动态实时调整方向，同时，很多中国的知名企业，20%多靠创新。

中国企业的空间有很多，帮助企业全面加速，从来都不会把才华浪费在竞争上，去观察和研究不同领域的前沿趋势，他表示，将更加助力国家的创新发展。

信中利国际控股公司创始人汪潮涌认为所谓效仿、复制其实是一个本地化的过程，因为这样的模式是不存在的，可能未来会取得很好的成绩，她认为，中国企业需要寻找到全新的领域，更加鼓励原创和创新精神，利用自己不易被人复制的优势，作为投资人，共同探讨“‘互联网+’时代， 中国国际金融有限公司董事总经理陈十游则给出了不同的观点，如阿里巴巴、百度都通过学习和效仿。